在互联网电商快速发展的背景下，磨料磨具行业备受冲击，企业原有的销售模式逐渐失去市场吸引力，这促使大大小小的磨料磨具企业纷纷走上了“互联网+”的道路。然而，面对日新月异的互联网浪潮，如何与互联网建立有效连接，则是每一个想要转型“互联网+”的企业最关注的话题。那么这个“互联网+”该如何“+”？

1、价格透明化以互联网的形式形成良好的口碑传播

     消费者真正的需求是：方便，价格透明，且服务周到。以互联网的形式展现，然后将磨料磨具产品的价格透明化，并且服务完善，这对消费者来说，当然非常乐意买单。但是目前磨料磨具企业的凝聚力并不强，单一作战的现象非常严重，经常出现企业相互压价的现象，这让消费者感到困惑，这么低的价格能买到好产品？所以说只要将价格以互联网的形式透明化，并且加强服务，这便会让消费者形成一个非常良好的口碑传播。

2、传播产品与服务通过互联网为商家带来客源

     如果前期将消费者服务好，那么消费者便会进行二次消费，或者进行口碑宣传，这对于磨料磨具商家而言，何乐而不为呢！如今大多数的磨料磨具商家服务的都是新客户，而那些老客户的二次消费却是非常的少，如果能帮助磨料磨具商家，让消费者进行二次消费的话，那磨料磨具行业进行互联网转型指日可待了。因此，用互联网手段，完成磨料磨具商家的产品和服务传播，并应用大数据引导商家进行精细化服务就能为商家带来客源、带来价值。

3、提升服务与体验贯彻落实互联网思维

     未来的市场是服务市场，谁能利用好互联网技术为用户提供更满意的体验，谁就能占领市场，磨料磨具行业的服务执行主体是工匠，组织好工匠，为工匠带来价值，让工匠得到社会尊重是磨料磨具企业必须建立的体系，解放工匠、尊重工匠、服务工匠是磨料磨具企业转型升级的核心，用互联网与服务相结合的方式既能给工匠带来生意，也能进一步将企业的互联网思维贯彻落地。

      国美在线今天能跑这么快非常重要的原因，一方面是因为它是不依附于国美线下渠道的独立法人单位，有发展和经营策略上的最大自由度。另外一方面，线上业务团队为适应互联网需要，在内部广泛推广了“快速行动、协作创新，人人都是CEO”的企业文化，采用小微组织和蜂巢效应，跨部门横向沟通，而不是纵向汇报，所有决策和流程尽量缩短。控制每个项目核心参与人数，同时给项目负责人很大的权限，能够调动公司内部所有资源支持，又对他有严格的激励机制，做到高效快捷。

     总之，磨料磨具行业要想借助互联网实现企业转型，需与互联网建立有效连接，以互联网为平台，以企业服务为核心，推动磨料磨具行业的长远发展。